Ingeniería del Software en los Mercados de Negocios I

..Principio de Modelos de Negocio  y la Tecnología

Actualmente la tendencia es hacia un paradigma orientado a procesos, donde las aplicaciones cubren la actividad global de la empresa y las herramientas aplicables como la B.P.M.S. (Business Process Management Systems o Sistemas de Gestión de Procesos de Negocio), la cual busca mejorar procesos en una empresa determinada. 

Entre tanto el B.P.M. (Business Process Management o Gestión de procesos de negocio) cuenta con la adecuada atención desde hacia años, pero tras la pandemia (covid-19) se incremento de forma considerable todo tipo de necesidad relacionada con la tecnológicas, logrando mejorar procesos administrativos de negocios pasando a ser el eje fundamental los procesos informáticos. Entre ellos encontramos los analistas de negocios, que están interesados en mejorar las operaciones de las compañías como incrementar la satisfacción de los clientes, reducir los costos de las operaciones, y establecer nuevos productos y servicios a bajo costo, son aspectos importantes del manejo de procesos de negocio desde el punto de vista de un analista del negocio.

  Modelo de Negocio

1.- Estructura del edificio.

2.- Definir medios lógicos eficientes 

3.- Patrones y procesos para una administración más eficientes.

4.- Reducción de la bases de costo.

La base principal en los procesos de negocios comienza normalmente en un nivel de proyecto, donde se replicarían según el grado de eficiencia obtenidas en su ejecución, para aplicarlos en otros proyectos, donde las estrategias usadas son afectadas por las eficiencias de los procesos de negocios. 

Estándares en el modelo de negocio

1.- ¿Cuál método nos permitiría lograr el objetivo deseado? 
2.- ¿Como los métodos encajan con los procesos y estructura de la organización?. 
3.- Debe definir la estructura organizativa (diagramas que muestran el flujo de trabajo) para conocer la secuencia de actividades requeridas al completar un proceso.

La temática a tratar involucra un modelo de negocio relacionado con los procesos informáticos, Pero en una primera parte se debe conocer las diferentes bases previas como es el mercado empresarial, debido a las necesidades de usar estos mecanismos para obtener beneficios contractuales mediante un producto o servicio, es la  organización la creadora propicia para entregar y recibir valores con sus clientes, obteniendo una recompensa al completar el proceso.
Es importante destacar que la ciencia de la computación estuvo puesto en desarrollar sistemas  y en la actualidad, se han automatizado muchas tareas teniendo como desafío  mejorar las capacidades aplicadas para alcanzar nuevos requerimientos: 
1.- Combinar múltiples fuentes de datos en una sola.
2.- Agregar nuevas interfaces.
3.- Innovar procesos usando dispositivos móviles. 

Un modelo de negocio está fundamentado en establecer una serie de patrones, metodologías y procesos que se pueden usar y rehusar para optimizar los recursos y los costos de las iniciativas en el desarrollo de los negocios como base para establecer mejoras en las tecnología de la información usando los recursos disponibles como por ejemplo.

Sin embargo es importante destacar que los procesos de negocios deben definirse entre otras actividades tomando en cuenta las siguientes preguntas:

¿Qué son las actividades en Ingeniería de Software?

 Un proceso de negocio se realiza a través de pasos que deben  trazar la organización con el objetivo de entregar un bien o servicio tangibles o no al cliente, cuyos requerimientos obtenidos por los contratantes, cubran las necesidades previamente ofrecidas en relación a lo económico.

Por ende se puede inferir que el proceso de negocio es el flujo progresivo de actividades o métodos que define un objetivo especifico para lograr un valor agregado al cliente bien sea interno o externo indistintamente del área de negocio el cual se encuentre.
Cada proceso debe contar con un dueño, que se encargaría de ejecutar, vigilar, culminar las actividades relacionada con el área y vincular las tareas con las otras áreas para formar un solo trabajo, asegurándose de que el proceso completo funcione bien.

Bajo este concepto fragmentario de los procesos se puede resumir en las siguientes partes:

• Entradas.
• Recursos que utiliza para generar la salida, ya sean estos humanos o de otro tipo.
• Producto o Servicio que genera (Salida). 

 Ello motiva un modelo de negocios basados en:

1.- Los elementos clave que hacen funcionar el negocio.
2.- Cómo interactúan estos elementos entre si.
3.- Cómo son tus clientes y que es lo que puedes ofrecerles.
4.- Los recursos necesarios para el desarrollo de tu propuesta de valor.
5.- Los elementos que requieres para crecer e innovar.
6.- Cuánto costará y cuándo obtendrás el éxito del negocio.

¿Existe diferencia entre Modelo y Plan de Negocio?

Si existe una diferencia entre un modelo de negocio y un plan de negocios en ella radica en la función y complejidad que tiene cada uno de ellas, dado que el modelo de negocios es la base y el punto de partida que expresa cómo se va a generar dinero. Significa establecer cuál es el negocio y cómo funciona. El plan de negocios establece cómo se va a ejecutar esa idea para que verdaderamente funcione.
En la creación de programas informáticos parte con satisfacer las necesidades de la sociedad y empresas, debiendo guiar y coordinar el desarrollo de programas difíciles de realizar o visualizar en una primera fase, debiendo intervenir en el ciclo de vida de un producto, así como  estimar los costos y el plazo de ejecución de un proyecto.

Por: Gregory Sánchez